2007-11

今日は午後からな名古屋にある企業の風土改革支援の一環として改革の課題だしミーティングの支援を行いました。 会社の規模が大きくなり、効率を求めていくと“業務分担”という考え方が生まれます。 業務分担の典型的な例は計画する人と実行する人を分ける...