小手先のやり方だと軽視していました

組織の風土体質を変えるアプローチは色々あります。
良く分かり易いやり方として、「会議のやり方を変える」「挨拶の運動化」「さん付け運動」「評価制度を変える」などがあります。
以前はそれらに対して小手先では変わらないのではないかと思っていました。
しかし、それらの小手先のことであってもベースの部分の「対話」ができている職場や組織であったら有効なやり方かもしれないと思い始めました。