先日、ある会社で社長が直接支援している「次期経営者育成スクール」の課題中間発表会がありました。
課長クラスのチームと部長クラスの2チームです。
スクールの開講時に社長の思いや今後の会社が目指す方向を示します。
「次期経営者育成スクール」ではどんな課題を選んでも良いことになっています。活動期間は1年間。
そして、中間発表会を迎えました。
私もこれまで何度か側面支援してきました。外部からの視点で・・・。
今回の中間発表会、社長から厳しい注文が付きました。
それは、「捉えた課題が内向きになっている。外に目を向けた課題にすること」というものでした。
そして、活動期間も更に延長することになりました。
どんな課題を選んでも良い。必ず実行する。難しいですよね。
でも、こういう社長の下で仕事ができるって社員も幸せですね。
私も・・・。
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