今年最後の風土改革支援

千葉県成田近くまで出張しました。

夏には青々としていた田畑も今は・・・・。
今年最後の風土改革支援の仕事です。
今日は社長とナンバー２の方と2007年度の風土改革活動の振り返りと2008年の風土改革課題についての打ち合わせを行いました。
風土改革は“社長の本気”と“支え”がないと上手くいきませんが、同じくらい大事なのはナンバー2の役割です。
社長にとって風土改革の仕事も大事ですが、その他の業務もたくさんあります。
実際に、具体的に支援とサポートできるのはナンバー２的な方です。
私のような外部の人間は隅々まで会社のことを知ることは不可能です。
従って、社内の人にとってもナンバー2の支援は重要ですが私たちのような外部から支援している者にとってもナンバー2の存在が重要で、その方と上手く連携が取れるかどうかで風土改革支援の成否に影響してきます。
今年最後の仕事が、来年に繋がる内容で話ができたことは嬉しく思います。