9年目の松山の桜

９年間、見せていただいた桜。
この桜はお客様の敷地内にあります。


ということは風土改革の支援をさせていただいて9年目に入ったということ。
お客様が成長された分だけ、私も成長させていただきました。
“外部の私ではないと出来ない事をやる”にこだわって、支援させていただきました。
私の支援は泥臭いです。
大手のコンサルのように、見栄えの良いプレゼンもありません。
したがって、見栄えの良いプレゼンを期待するお客様とはお付き合いしていません。
改革のヒントは現場にあります。
“現場とトップの思いをつなぐことができる”が、私の強みです。
手塚利男