仕組みと風土をセット変える

尖閣流出ビデオ問題が毎日のように報道されています。
管理体制の甘さも指摘されています。
今後は二重三重の情報の管理体制の見直しと漏えい防止策などが行われるでしょう。
しかし、見落としてはいけないのは、管理体制というハードの部分の見直しに合わせて、現場部門の意識や風土にも注目する必要があります。
企業と同じです。
現場で働く人たちが上司（国・政治）に対して信頼が持て、自分たちの仕事を認めてくれているという実感、誇りが持てる、と言うような職場環境（組織風土）に変えなければ、如何に仕組みやルールを決めても破ろうという意識があれば無意味です。