風土改革支援日記

風土改革支援日記

原稿締め切りに追われる気持ち

昨夜遅く、原稿を書き上げて編集担当者に送りました。夜遅く送ったので、迷惑をかけたことと思います。前のブログでも書いたと思いますが、三井住友銀行グループのコンサルティング会社が主催している「SMBC経営懇話会」が発行している「Netpress...
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オフサイトミーティングは仕事か?

昨日、風土改革支援をしているお客様のところで、「これは仕事で議論し、これはオフサイトミーティングで議論したい」という話がありました。私は、おかしいなあと思ったので、「仕事であるとか、仕事ではないなどと分ける必要はないと思います。日常の会議も...
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直接会って話をするのが一番

今日は名古屋まで出張でした。お客様の風土改革支援の一環として、これまで交流のない人たちの出会い場づくりのお手伝いをしました。交流がないとは言っても、同じ会社で同じ工場、同じ製品を担当しています。違うのは部門(工程)が違うだけ、上流か、下流か...
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「戦略の改革」、「仕組の改革」そして「社員の意識・行動の改革」

きょうは、風土改革支援先の風土改革のシナリオについて事務局とミーティングを行いました。企業を取り巻く環境はとても厳しく、狭い領域での企業間競争はますます激化しています。市場の情況が刻々と変わり、そこに直接向き合う営業部門の組織変革も待ったな...
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不況耐久度ランキング50位以内に入る

少し古い情報ですが、先週の日経ビジネス(10月26日号)の特集記事に「製造業 不況耐久度ランキング」50位に入った企業が紹介されています。その50位以内の企業に私が風土改革の支援をさせていただいている企業名があり、とても嬉しく思いました。そ...
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風土改革に対する役員層の優先順位が見える時

今日は日曜日、話題が仕事の話というのは野暮ったいかなと思いましたが、一昨日から頭に残っていることがあり、取り上げてみました。それは、風土改革というこれまでとは異質の改革のアプローチに対する経営層の関わりに疑問を持つような出来事が最近あったか...
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赤ちゃんの紙おむつの売上より大人用の紙おむつの売上が多いという話

今日は、風土改革支援を行っている会社で「ミッション経営研修」のお手伝いをしました。今期、方針・課題展開型のマネジメントからミッション型マネジメントに変わりました。大脳系型のマネジメントから自律神経系型のマネジメントに変えようと言うことです。...
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グリーン調達と同じように、人に優しい企業から優先して調達するというルール

グリーン調達というのはメーカーが原材料などを購入する際に、環境負荷の少ない物品を優先して調達したり、そのような配慮をしているメーカーから優先して調達することをいいます。それと同じように、材料や部品、製品を購入する時に、「人に優しい」企業から...
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現場とスタッフの関係、技能職と技術職の関係

今日は、あるメーカー系の風土改革支援におけるシナリオの見直しをしました。メーカー系企業の風土改革支援で必ず出会う場面が「現場とスタッフ」の関係です。この会社も同じことが起こっています。互いに「余計なことを言うな」という「関係」または互いに「...
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便利なプレゼンテーションツール発見

発見と言っても、私が知らなかっただけですが・・・。先日、赤穂市にある会社でプレゼンテーションを行いました。その時、お客様側で用意していただいたのは「マウスポインタ」というものです。「便利ですよ」と言われて使ってみました。確かに便利です。PC...