風土改革支援日記

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まとめるということは捨てることか?

講演まで残すところあと1日となりました。今日も、優先的に講演で話す内容の整理をしていましたが、考えれば考えるほどまとまりません。「あれも話そうか」、「これも話そうか」、「お客様はこの話を聞きたいのではないか」・・・と。セミナー主催の事務局へ...
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仕事に厳しく、人に優しく

「仕事には厳しく、人には優しく」は、風土改革支援させていただいている企業で大切にしていることです。私も、そうありたいと思います。しかし、実際には身近なところではそういう向き合い方ができるか?それを試される場面が今日ありました。私が業務委託を...
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草食系に期待するチームとは

先日、執筆依頼の内容について話をしていました。最近、書店でタイトルに「チーム」という言葉が目につくという話題になりました。それだけ、チーム力を上げることが期待されている表れだと思います。しかし、風土改革の現場に立って感じるのは「チーム」力を...
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相互方向のやり取りの大切さ

ある会社でトップの方が、開発部門にたいして「P製品に空気清浄器をつけられないか」とおっしゃったそうです。開発者は真剣にP製品に空気清浄器を組み込んだものを検討したそうです。検討した結果をトップに報告したかどうかは聞けませんでしたが・・。実は...
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講演「ギスギスした職場を変える! 1人でも始められる職場活性化」の案内

7月16日にビジネス選書セミナーで「ギスギスした職場を変える! 1人でも始められる職場活性化」について話をすることになりました。講演では私が風土改革支援現場で得たノウハウを紹介させていただきます。地位や立場にとらわれずに取り組めることができ...
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毎回感じることですが、人は会ってみないとわからない

二泊三日の出張から帰ってきました。昨夜は、お客様の研修所に泊めていただき、久しぶりにTVを観ない時を過ごしました。たまにはTVを観ないというのもいいですね。TVから入る情報は100%加工された情報ですから・・。話は変わります。風土改革支援先...
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活用か?悪用か?オフサイトミーティング

「なんでもオフサイトミーティングの場で話し合えば解決するというのはおかしいと思います」と、話をしていただいた方がいました。その方がおっしゃるように、問題の原因が明らかなのにあえてオフサイトミーティングの場を使って、解決しようとするケースが目...
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今、あらためて気づいたこと

今日、風土改革の支援をさせていただいてから8年目になる客様のところで役員の方と話をしていた時です。「あっ この会社はもともと、人に対する関心が強い会社だった」なぜ、そう感じたのか、文字には表せません。8年前もそう感じました。社内報にも社員の...
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ギスギスした人間関係が社員のエネルギーを浪費している

「人間関係や職場の中がギスギスしているなんて当たり前ですよ。そういうギスギスを乗り越えてこそ、一人前ですよ」と、ベテラン社員がおっしゃいます。部門間のギスギス、上司と部下の間のギスギス、仲間とのギスギス。ちょっと前までは、そのギスギスに負け...
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風土改革支援も我慢比べ

今日は妻と6月の経費の整理を行いました。いつも精算するのが遅くなり、妻には迷惑をかけています。6月の交通費の額で活動の規模がわかります。6月も飛んだり、走ったり(新幹線や電車)、歩いたり、動きました。航空券購入の領収書やタクシーの領収書、等...