風土改革支援日記

風土改革支援先で、「オフサイトミーティングの場を通して職場内のコミュニケーションが良くなってきました」「しかし、仕事での変化はありません」「少し待ってみていたのですが、まだ、変化はありません」「上司である私が口を出して良いのでしょうか」とい...

風土改革の支援先では「会社や部門の方針が伝わってこない」とか、「役員の本気は伝わってこない」という声を聞きます。先日も、そういう話を部門のトップ層にいる人たちと情報交換をしていました。「会社や部門の方針が伝わらない、役員の本気が伝わってこな...

私は、風土改革支援の現場において、本音を聞いたり、感じていることを素直に本音で話し合ったり、部門間の向き合い方や関係性を改善するために「オフサイトミーティング」という「場」をよく使います。「オフサイトミーティング」という「場」をつくる具体的...

風土改革支援において、どういう風土的な問題があるのかを見出す必要があります。そのためには多くの人に直接会って、“感じていること”も含めて“生の声”を聞く必要があります。オフサイトミーティングという場を使う方法もあれば、個別にお会いしてお話を...

今日は、都内に出るついでにもう一歩足をのばして千葉まで出てきました。風土改革の支援をさせていただいている会社で今週末に「花の展示会」を行うというので、事前に見せていただきました。展示会の話は毎年伺っていましたが、見るのは今回が初めて。色々な...

サラリーマンに限らず、組織や団体に所属していると異動や組織変更はあるものです。風土改革支援をさせていただいているお客様のところでも例外なく異動や組織変更があります。社長が変わったり、経営陣が変わったり、部長や課長も・・・。その人が、風土改革...

最近新幹線「のぞみ」に乗って感じるのは以前は満席の時間帯でも割と空いていることです。あるお客様のところでは出張旅費など経費を削減するためにＴＶ会議などを活用して出来るだけ移動しないとか・・・。そういうことも影響しているのでしょうね。人の移動...

今日は風土改革支援をさせていただいているある会社の新商品展示会を見学しました。その展示会の原点は、今から２年前の若手が行った手造りの「技術フェアー」です。マネジメントスクールの課題として取組みました。それまでは、多くの社員が自分たちの商品や...

明日、創立５０周年を迎えるお客様がいらっしゃいます。企業の寿命２０年説とか３０年説、と言われますが、５０周年を迎えたということは、これまでに最低でも2度、危機を乗り越えたことになります。その素晴らしい企業に、明日の創立５０周年式典にご招待を...

お客様の風土改革現場で「現場が分かっているのか？分かっていないのか？」という話になりました。“現場”と言っても、営業の現場、製造の現場、開発の現場、等、があります。“現場がわかる”とは何がわかるというのでしょうか？ある人は、“仕事内容のこと...