風土改革支援日記 日経ＢＰ社「日経トップリーダー」からの取材
今日も、取材がありました。とても嬉しいです。今日は、日経ＢＰ社の月刊誌「日経トップリーダー（旧日経ベンチャー）」からの取材。私の著書「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」に関しての取材。日経トップリーダーは中堅・中小企業 経営者の実務情報...
風土改革支援日記
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風土改革支援日記 物流業界関係の新聞社からの取材
一昨日前までは「イタリアの旅」についてブログを書いていましたが、ちょっと一休みして仕事の話に戻します。今日は、拙書「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」に関連して、物流業界関係の新聞社から取材がありました。取材をされた方がとても自然体で質...
風土改革支援日記 リーダーって
ＴＶや新聞、まだまだ続く熱いＷＢＣ話題です。イチローがアメリカでの記者会見で「リーダーは必要なかった」という発言に多くの方が意外に思ったのではないでしょうか。イチローはこう言っています。「それぞれが向上心を持って、何かをやろうとする気持ちが...
風土改革支援日記 上司に頼らないパワー
このままでは進まないのではと思って、「上司に話をして、活動の後押ししてもらいましょうか」と提案した私。「いや、俺たちがやろうと合意できなければ、上司がやっても良いよと言っても駄目なんだ」これは、製造と技術部門がチームをつくってものづくり革新...
風土改革支援日記 新商品開発競争を支える裏舞台
日経ビジネス（2009．3．16号）にモノ作りが特集されています。記事では、金型がこれまでの1/3の期間で出来るようになった。半年毎に新製品を投入する製品で、金型の製造期間が短縮されることは競争力を持つ・・・というようなことが記載されていま...
風土改革支援日記 野武士的な世話人が見られなくなった理由は
昨日、私が所属している事務所の若手の方と風土改革支援について意見交換をしました。その時に、「先輩コンサルに聞くと、以前は野武士的な、個性の強い、エネルギッシュな世話人がお客様側に見られたが、最近はそういう人があまり見られないと聞きましたが、...
風土改革支援日記 改革の本気を示すのは簡単なはず
風土改革支援を行っていると、経営者側から「危機なんだよ」「我々の本気がどうして伝わらないのか」という話をよく聞きます。「なんとかしたい」と私たちの前では真剣に話してくれる役員。その真剣な思いがなぜ社員には伝わらないのだろう。一つだけ色々な会...
風土改革支援日記 立つ位置が違うと見える景色が違う
先日、私が風土改革の支援をしている会社で「主任クラスのモチベーション」についての議論がありました。二つの視点からの見方がありました。同じ主任クラスから、自分たちの仲間である同じ主任クラスのモチベーションが低いというものでした。理由は、これか...
風土改革支援日記 中野坂上で人間ウォッチング
仕事で中野坂上まで。ミーティング開始までには時間がありますので、お茶しながら、今日のミーティングのポイントなどを考えていました。私が席について２～３０分後ぐらい経ってから隣に若いサラリーマン風（営業系）の人が座った。最初は気にならなかったの...
風土改革支援日記 次世代経営者育成スクール
昨日、ある企業の「次世代経営者育成スクール」の活動支援で、スクール生のミーティングに参加しました。多くの企業で「次世代経営者人材育成スクール（研修）」をやっているようです。社長直轄で、社長も時々場に参加して考え方や思いを伝えたり、外部から有...