風土改革支援日記 風土改革活動と業務改革活動は別モノではないと思います
風土改革支援先で「今は、業務改革活動に時間を取られて思うように風土改革の時間がとれません」という話を聞きます。そして、思うようにオフサイトミーティングなどの時間が取れなくなります。家が建っている様子を想像してください。しっかりした土台がある...
風土改革支援日記
風土改革支援日記 風土改革支援日記 念頭所感に感動しました
お付き合いさせていただいている会社の会長の年頭所感を読ませていただきました。念頭所感には昨年の暮れから問題となっている派遣社員や期間従業員と企業の契約が問題となっていることに触れていらっしゃいます。「社員の働きがいを追及していくことが経営の...
風土改革支援日記 風土改革のコンサルに求められるもの
風土改革のコンサルの力量を評価する項目はどういうものがあるかについて立ち話をしました。風土改革支援のコンサルに求められるスキルは何か。一通りのスキルがあれば良いというものではないと思います。常識的に求められるスキルは必要だと思いますが、人に...
風土改革支援日記 当事者として考える
ある会社で部門のグランドデザインについて議論しました。議論を聞いていると「自分たちのグランドデザインだ」という思いが伝わってこないのです。一言目には「Aさんが作ったグランドデザイン」「Aさんのグランドデザイン」という発言が聞こえてきます。“...
風土改革支援日記 愚直にやり切る風土
先日、組織風土に関して経営幹部との意見交換をする機会がありました。「うちは社員に対する各種の教育に力を入れているし、革新的課題を提案する機会も多い」「しかし、課題提案までは素晴らしいが、その後の実行力が弱い」「素晴らしい提案をすると評価され...
風土改革支援日記 上が示す方向は刻々と変わるもの
よく「ウチの上司は示す方向が刻々と変わる」「ウチの上司は明確に方向を示さない」という話を聞きます。方向を示さない、方向を色々と変える、問題だと聞きます。私も時々そう思う時もあります。昨夜、ある会社の役員の方と話をしていたら、“上司の示す方向...
風土改革支援日記 革新テーマを考える
マネジメントスクールメンバーと革新テーマを考えました。改善テーマと革新テーマはどう違うのか。改善テーマは業界の常識の範囲で誰もが出来そうだと思えるテーマです。革新的なテーマは業界の常識では「そんなのできっこないよ。何を考えているんだ！」と言...
風土改革支援日記 脱、コンサル目線
風土改革本の執筆において、「人と人との関係性改善」や「コミュニケーションの向上」など誰でも出来るアイディアを整理する機会がありました。“誰でもできる”という条件で何があるかを考えてみましたが、それほど多く集まりませんでした。コンサル仲間に聞...
風土改革支援日記 「しょうがない」が出るのも職場風土
昨日、ある会社で「なぜ同じ問題が繰り返されるのか」というテーマで話し合いがありました。色々な意見が出ました。ある人が「私もたびたび言うんだけど、“しょうかない”という言葉が常日頃から出ているよね。そういうところが問題じゃないだろうか」と。何...
風土改革支援日記 風土改革のマジック
今回、出版をきっかけに私が風土改革において支援してきたことを出来るだけ分かり易く、誰でも出来そうなことを主体に整理してみました。以前に、「あなたたちがやっている風土改革支援はマジックみたいですね」と知人から言われたことがあります。「○○マジ...