風土改革支援日記 誰が判断するのか？
今朝の日経新聞の記事「環境急変 企業どうする 上」を読んでいたら、T自動車がコスト削減を狙いに社長と副社長らで構成する委員会が全プロジェクトを洗い出し継続するか、先送りするか、中止かを判断するとありました。多くの客様のところで目にするのは、...
風土改革支援日記
風土改革支援日記 風土改革支援日記 お客様との対話会を終えて
今日は、風土改革支援をしているコンサルタントと風土改革に興味のある方との対話会でした（昨日のブログにも書きましたが）。私が当番でした。事務所の支援のおかげで10名の方が参加されました。６名ぐらいがベストですが、多くの方に参加していただき嬉し...
風土改革支援日記 お客様との対話会
今朝、妻が月が奇麗だよというのでカメラを持って外へ。綺麗です。さて、今日は一日部屋にこもってプレゼン資料を作成。気がつけば外は薄暗くなっていました。明日は、風土改革支援をしているコンサルタントに興味のある方との対話会です。今回は私が担当。参...
風土改革支援日記 さんと呼んでください
ノーベル賞受賞で注目されている名古屋大学。教授と生徒の関係は、”研究”においては対等だということで先生とは呼ばないとのこと（TVからの情報）。立場に関係なく自由に気楽に真剣に議論ができることで柔軟な発想が生まれる。私たちも、風土改革支援の現...
風土改革支援日記 研修慣れという弊害
大手のメーカーの役員の方と風土改革支援についてのミーティング。以下のような話が出ました。いろいろ議論し、問題から課題を考えるまでは進むが、自分で実行しようとしない。要領良く解を出すが、その後の行動が出てこない。色々な研修や改革の取組みをやっ...
風土改革支援日記 仕事に厳しく人に優しい会社
風土改革支援をさせていただいている会社の方からお聞きした話です。最近、社員の方が病気で亡くなられたそうですが、その方のご遺族の方から「ここまで育てていただいてありがとうございました。お願いですが、会社の制服を棺に入れさせていただいてよろしい...
風土改革支援日記 仕事を通して感謝される喜び
昨日、役職者のマネジメント研修で8年振りにWさんに会いました。Wさんは、8年前から風土改革の支援をさせていただいている会社の社員ですが、改革活動初期の頃に行ったオフサイトミーティングスタイルでの風土改革ミーティングのメンバーの一人でした。当...
風土改革支援日記 任せて育てる
今日は、風土改革支援先で“任せて育てる”について議論するお手伝いをした。自分で責任が持てる範囲で任せる。相手の力量を見ながら任せる。しかし、部下もどの程度任せて欲しいのか分からない。「ここまで任せてください」とはっきり言わない部下。このよう...
風土改革支援日記 対話することで瞬時に色々なモノが伝わる
風土改革の支援をしているお客様のところでの話です。開発部門と営業部門のオフサイトミーティングスタイルでの交流。開発部門からの希望で実現しました。組織が大きくなると部門間の距離が遠くなります。お客様からも遠くなります。お客様の情報を基に商品開...
風土改革支援日記 社会人基礎力
先日12月3日のTV東京「ワールドビジネスサテライト」で「人材漂流～金の卵を育てろ～」で「社会人基礎力」を取り上げていました。「社会人基礎力」は経済産業省の働きかけで一部の企業と大学で研究されたもので、職場や地域社会の中で多様な人々とともに...