気ままに日記 身体を鍛えた後に、頭を鍛えるために生島ヒロシさんと勝野和代さんの話を聞きました
いつものようにスポーツジムでスカッシュのコーチを受けました。今日は、これまでの個人でトレーニングした成果を見ていたき、次の課題をいただきました。一気に上手くなることはできませんが、少しずつ成長しているのではないかと自画自賛。体力的にはきつい...
気ままに日記 
スカッシュを楽しむ 久しぶりと言っても１週間ぶりのトレーニング
若いころの１週間と今の１週間という時間の空き方が違うように思います。今日は、１週間ぶりにスポーツジムに行って、トレーニングとスカッシュの練習をやりました。行く前にはとても不安でした。体が動くのか、また足の筋肉を痛めないか、スカッシュのボール...
風土改革支援日記 本気を示す
今日は六本木まで出かけました。ある会社の経営陣と「社員に対してどう改革行動を促すか」というテーマで議論しました。どうしたら社員の気持ちに火を付けるか。そのためには社員一人ひとりに“語りかける”ことが必要。語りかけるには、時間を取って社員と直...
ブラブラ社員の出版計画 「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」書店注文用のチラシにちょっと照れました
１週間前から出来上がって、出版社のほうから全国？の書店に営業していただいています。そのチラシがこちらです。ちょっと照れます。多くの書店からたくさんの注文が入れば良いなあと思っています。カバーのデザインも間もなく出来上がる予定です。
風土改革支援日記 感情に触れるアプローチ
経営側から業務改革の推進し業務の効率を高めることを求められている部門の方と意見交換をしました。テーマは「どうしたら業務改革が進むのか」です。これまでは業務のプロセスを変えるアプローチでした。しかし「何をやるか」までは進みますが最後まで実行し...
ブラブラ社員の出版計画 ピラミッド型組織かフラット型組織か
今度出版する本に、職場の上司と部下のコミュニケーションの時間が取れない原因として、ピラミッド型組織からフラット型組織に変えたことを挙げています。今日、再校で再度見直してみてあらためて考えてみました。いつだったか中間管理職無用論が飛び交いまし...
風土改革支援日記 「できない」と言わない上司
上司が「できない」と言うと「できるようにするのが管理者としての君の役割だろ」と言われる。「君の役割だろ」と言った上司には「一緒に考えようじゃないか」という姿勢は見えない。なぜ「できない」のかという本質的な問題が顕在化されないまま、「できるよ...
風土改革支援日記 企業の運動部の廃部や休部で思うこと
景気の低迷によって、企業が大幅な赤字が予想される中、運動部の廃部や休部、モータースポーツからの撤退、等が起きています。今から１０年ちょっと前になりますが、私が以前に勤めていた会社でも経営が悪化した時にバスケットボール部「キガキャッツ」や野球...
気ままに日記 バレンタインデーなんてと思うけど
「菓子メーカーの戦略だよ」と言っても、もらえるとやはり嬉しい。昨夜は一足先に、上の娘から手造りのシホンケーキ、今朝は妻からのチョコ、下の娘からは手造りのケーキをもらった。下の娘はパティシエを目指しているのでデザイン的にも凝っていた。妻から下...
飛行機ファン 松山日帰り出張、黄砂が心配
ANA583便にて松山に飛んできました。定刻に羽田の駐機場を出たなと思ったら、エンジンの出力をコントロールするシステムにおける機器の不具合が見つかり、再び駐機場に戻って機器の交換を行うというトラブルがありました。出発が遅れるのは困るけど事前...