手塚利男の「いろいろ きどって 日記」

先日、女性社員の担当範囲を広げることを目指した、女性社員が主体となって話し合ういが行われた。私は、側面支援の役割で話し合いを見守った。まだまだ受け身の感がぬぐえない。もっと仕事に対しても主体的になって考えることが必要だ。ただ、急に主体的に考...

組織風土改革に長年関わってきましたが、今日、あらためて組織が健全ということはどういうことかを考える機会がありました。健全さを診断する方法は色々あると思います。今回は、組織の健全さを「組織内コミュニケーション」の視点から「構成員の関係性」に注...

先週の長野県大町でのセミナー会場で地元の書店「塩原書店」さんが、私の「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」を売ってくれた。多くの方に買っていただいた。自分の目の前で本を買っていただくのは初めての経験。塩原書店さんの隣に座ってサインする。と...

先日の組織変革のセミナーで「下位層からの改革は可能か？」という質問をいただいた。この質問に対して以下のように答えました。最初から大風呂敷を広げるような改革をするよりは自分たちの責任範囲でできるところから取組む。小さな改革をして、成果を見せて...

昨夜、長野県大町青年会議所で組織変革に関してのセミナーで講師をしたという話を先のブログで書きました。今日、ホテルをチェックアウトし、信濃大町駅から大糸線に乗って松本まで移動。途中、電車から見える山並が白く輝いてとても綺麗でした。写真先ほど、...

昨日、長野県大町の青年会議所主催のセミナー講師を終え、ホテルに戻った時には日付が変わっていました。ホテルに着入った時間は午前１時ちょっと前。チェックインの時に、ホテルの方から、「大浴場を使われますか？使われるのでしたらもう少し明けておきます...

この数日間、企画書の作成、講演資料、契約書、そして、確定申告、と、土日もなく、机に向かっていました。で、２，３日ブログを休んでいました。未読メールも貯めてしまいました。早速本題です。組織風土改革支援現場で、マネジメントクラス同士が、「あの人...

業績が良いから社員にとって良い会社なのか？と、思うことがあった。以前、Ｉ社とＴ社の社員が交流した時の話。その時、Ｉ社は経営再建中であり、風土改革中。Ｉ社では社員側から経営側へ「おかしい」と思うことを発言、提案できた。経営側も聞いてくれた。か...

来週は長野県で青年会議所主催のセミナー「組織力アップ！組織改革・支援セミナー」で講演をします。ようやく講演のシナリオが固まった。毎回、悩むけど、そういう機会をいただいたことに感謝しなければね。今回のテーマは「自分の頭で考え、主体的な思考行動...

他のメンバーと組んで“違和感”の原因が分かった前から議論の場のつくり方、支援の仕方、に違和感があった。自由に議論することで生まれるエネルギーと行動の凄さをいすゞ時代に経験したことが自分の成功体験にあった。今は、場のつくり方や支援の仕方が進化...