今日は休みでしたが、来週予定しているお客様の社長、役員との個別ミーティングの事を考えていました。
これまでの数回の風土改革ミーティング(オフサイトミーティング)で社長の課題も見えてきました。
その見えてきた“社長の課題”を一緒に考えるきっかけを造るのは私のような外部の役割です。
本来なら、社内の人間が直接、率直に提案できれば良いと思います。最終的にはそういう会社になるために支援しています。
どのように話を進めたら良いのか、頭の中でチラチラ考えていた1日でした。
今日は休みでしたが、来週予定しているお客様の社長、役員との個別ミーティングの事を考えていました。
これまでの数回の風土改革ミーティング(オフサイトミーティング)で社長の課題も見えてきました。
その見えてきた“社長の課題”を一緒に考えるきっかけを造るのは私のような外部の役割です。
本来なら、社内の人間が直接、率直に提案できれば良いと思います。最終的にはそういう会社になるために支援しています。
どのように話を進めたら良いのか、頭の中でチラチラ考えていた1日でした。
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