風土改革のフレームワークを考える

今、あることを目的に風土改革のフレームワークを考えています。
先日、間違えて２冊も買ってしまった「不機嫌な職場～なぜ社員同士で協力できないのか～」（講談社現代新書）を読んでみました。
そこには、“何が協力関係を阻害しているのか”の原因を３つのフレームワークで見ています。
「役割構造」「評判情報」「インセンティブ」の３つです。
なるほど、そういう形もあるんですね。
私は、違うフレームワークで考えみたいと思います。
机上だけで考えるのではなく、実践し、変化させることができた事から考えてみたいと思います。