挑戦的な仕組みや制度づくりと社員の挑戦的な意識・行動の改革は車の両輪

きょうはある部門の「ビジョン」と「シナリオデザイン・ロードマップ」を検討するミーティングに参加させていただいた。
さすがに技術屋集団、技術的な視点での施策や挑戦的な仕組みづくりがどんどん出てくる。
しかし、何か足りない。
と、思ったら、部門のトップが「モチベーション」という取組み課題を上げました。
そうです。どんなに挑戦的な仕組みや制度を考えても、それを実行する集団の意識が非挑戦的であれば仕組みや制度は絵にかいた餅になります。
多くの企業での改革において、どうしても仕組みや制度づくりに力を入れますが、社員（組織）の意識・行動の改革への取り組みは不十分だと思います。
経営者の皆さん、社員（組織）の意識・行動の改革にも真剣に取り組んでいただきたいと思います。そうしたら、間違いなく各種の改革が進みます。