組織内の関係性や、本音で話が出来るようになった、ワイワイガヤガヤするようになってきた、雰囲気が良くなった。でも、それだけ?
よく、こういう質問を受けます。
実は、上記のような組織になってきたらそこに新しい種を植えないとダメなんです。
新しい種、つまり課題です。
どういう種(課題)を植えるかどうか、リーダーの役割です。
風土改革は土壌改良に似ていると思います。
ただ土壌を改良しただけでは果実は期待できません。
種や苗、木を植えないと果実は実りません。
組織内の関係性や、本音で話が出来るようになった、ワイワイガヤガヤするようになってきた、雰囲気が良くなった。でも、それだけ?
よく、こういう質問を受けます。
実は、上記のような組織になってきたらそこに新しい種を植えないとダメなんです。
新しい種、つまり課題です。
どういう種(課題)を植えるかどうか、リーダーの役割です。
風土改革は土壌改良に似ていると思います。
ただ土壌を改良しただけでは果実は期待できません。
種や苗、木を植えないと果実は実りません。
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