手塚利男の「いろいろ きどって 日記」

今日、風土改革支援先で、あるチームリーダーが部下との関係性やチーム員同士の協力関係などチームの問題について議論したいとの相談がありました。色々伺っていると、自分が問題だと思っていることをチーム員に対してどう切り出したら良いのか、自信がないよ...

今日は風土改革支援先の主任クラスの方たちと改革について議論しました。自分の部署の使命を考えると今やっていることはバラバラで作業レベル。こんなことで良いのかと疑問を持ちながら仕事をしている。自分たちは若手で、これまで課長経験者が部下に多くいて...

コスト感覚という言い方は適切ではないかもしれませんが、先日、飛行機で出張した時のことです。偶然にも、風土改革支援を行っている会社の社長と同じ飛行機でしかも席も隣同士でした。私と同じ席ということは、その社長も普通席です。その会社は経営者であっ...

風土改革支援先のある職場で個別ヒアリングを計画しました。個別ヒアリングをお願いした方、全員との個別ヒアリング終了・・・と言いたいのですが、あと１名の方とどうしても日程の調整がつきません。何度か予定日を決めたのですが、仕事の都合で流れてしまい...

風土改革支援先でよく聞くのは「ウチの人事は・・・」という言葉です。また、評価の問題についても「それは人事が決めたので・・・」という話もよく聞きます。しかし、いつも疑問に思うのは「人事、人事と言いますが、実際の運用は皆さんではないか」というこ...

今日、横浜西口にある書店に行って気付いたことがあります。私の勘違いかもしれませんが、いつも見るビジネス系の書棚には個人のスキルを高めるような自己啓発本が目立つようになったように思います。その代り、組織変革本の占める割合が少なくなったように思...

風土改革支援先のある電機メーカーの開発部門の職場です。今日、ようやく職場の個別ヒアリングを行ったことを基にその職場の問題構造をまとめることができました。その職場では問題が多く出ており開発スケジュールにも影響し始めていましたので、改善が必要と...

今日、昨年の3月に出版した「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」（Nanaブックス）を献本用にアマゾンからまとめて購入しました。なにげなく最後のページを開いてみたら、「2009年3月24日　初版第１刷発行」・・初版本でした。あれ、確か、2...

連日暑さが続きます。こう暑いと、集中して考え資料をまとめる効率が落ちるように思います。先日、風土改革支援先の職場の問題を探るために個別ヒアリングをさせていただき、そのまとめをしていますが思うように進みません。話が変わりますが昨日辺りからニュ...

今日は仕事の合間を見て近所のメガネ屋さんに行きました。レンズが変色してきたのと、先日、サウナにメガネをしたまま入ってしまったので小さいクラックが入ってしまいました。今のメガネを作ったのは2002年でした。私のメガネはプラスチックレンズですの...