風土改革支援の成否は「人事部門」と「研修部門」の巻き込み方にある

昨日、風土意改革支援をしている企業での「これまでの活動で見えてきた問題と課題」について経営側とミーティングを行いました。
ポイントは変わり続ける仕組みをどう作るかですが、その仕組みに「人事・評価」と「研修・教育」は外せません。
私は以前勤務していた会社での風土改革において、改革が継続しなかった理由に「人事・評価」「研修・教育」の機能が連動していなかったことだったと思っています。
今、風土改革支援の成否は、如何に「人事部門」と「研修部門」を味方にし、巻き込むかにあると思っています。