内発的動機を尊重するマネジメントの苦悩

先日、短い時間でしたが私が所属する事務所でマネジメントする上で感じていることを話し合いました。
私たちは“自らの意志で動くことが限りないエネルギーを発揮する”ということを信じていますが、それが出来るかどうかはどういう人間集団なのかによると思います。
指示や命令で行うよりも、自ら手を挙げてやってもらうことのほうが良いのですが、手を挙げるかどうか、どういう思考行動を取るかは置かれている状況をどういうレベルで認識しているかにもよります。
あるマネジメントメンバーが、その苦悩について話していましたが、我々マネジメント層にはそれ相応の覚悟と忍耐が必要なんだと思います。
どういう集団かによってマネジメントスタイルも変わります。
私もまだまだ修行の身です。