私たちは何をすれば良いのですか？

「私たちは何をすれば良いのですか？」は前向きの発言であれば良いのですが、受け身での発言だと心配です。
風土改革支援をしている外部の私たちは組織に属していないので権威とは別と思いたいのですが、場面によっては“権威”側に立っていることがあります。
役員の方と相談しながら進めている場合は、私たちと話をしてくれている社員の方は、私たちの後ろにその役員の存在を感じさせます。
私たちが声かけして集まってくれても、集まっていただいた方の中には役員の威光を感じて集まって来ている場合もあります。
先日、そのことを感じました。
「私たちは何をすれば良いのですか？」が、それを示しています。
★手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス）
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