雪国での講演

雪国での講演、テーマは『風土改革「７つのフレームワーク」で経営変革を加速させる』でした。
主催は、自動車整備振興会。
今の整備業界は電気自動車やハイブリット車対応で「組織風土改革どころではない」と言われないか、ドキドキしながら会場に入りました。
今日お伝えしたかったことは、次の項目。
上手く伝わったか、自信がありませんが、その後の懇親会で、私のほうが色々学ばせていただいた。
経営変革の現場で起きていること
なぜ、経営変革が進まないのか？
経営変革加速のためには組織風土改革が必須
なぜ、多くの経営者は組織風土の問題を重視しないのか？
経営変革を遅らせる７つの風土問題
組織の風土問題を顕在化する方法
「オフサイトミーティング式」話し合いの仕方
７つの風土問題を改善する具体例
変革を加速させる「マネジメント改革７つのポイント」
変革の事例
経営変革の方向
それにしても雪が多い、タクシーの運転手さんに聞いたら昨年の倍らしい。
雪景色を味わうのも申し訳ない気がしました。
ホテルからの雪景色

手塚利男