69歳介護士奮闘記〜全体を見る

施設長が代わってから各階にリーダーとサブリーダーをおくことになった
で、私も3階のサブリーダーに
今まで自分の業務を中心に見ていたがフロア全体の運営も見ることに
安全安心な運営に合わせて大事なのは効率、収益改善
私が働き始めた昨年の4月あたりは3階のフロアだけで見ると以前は18名の方を3名で支援していた
その後コロナ禍の影響もあって一時期新規の入居者をストップ
また入居者介入のための営業の仕方も変わった
など、など、
その後徐々に減ってある時からスタッフも2名体制に
2名体制にする時に現場からは反対の声が出たようだが押し切られた
その頃たまにしか3階に入らなかったが1日を通してみると2階のフロアより手待ちが多い時間帯があった
入居者が12名にあたりになった時からスタッフ2名体制に
8日に新規に入居者さまが入る
どの程度の業務量になるかよく見る必要がある
その後も更に1名入居される予定があり、現場では無理だとざわついている
利用者12名スタッフ2名（利用者6名／スタッフ1名）→
8日以降は
利用者13名スタッフ2名（6.5名/スタッフ1名）→
その後
利用者14名スタッフ2名（7名／スタッフ1名）
机上での計算のようにはいかない。利用者さまの介護度内容による
いつからスタッフ3名体制にするか
3名体制にしたなら、早く計画的に利用者さまも18名まで増やして行く必要がある
上記のことを早く、施設長、リーダーと話し合おう
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