風土改革支援日記

この二日間、風土改革の支援をしているお客様のところで、「ミッション経営」の研修支援を行いました。「部門の課題」「部の課題」「課の課題」というとらえ方ではなく「部門のミッション」「部のミッション」「課のミッション」というとらえ方に変えるという...

『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』の講演（7月16日）したものがＤＶＤになりました。テーマは「職場の活性化」ですが、「職場の風土をどう変えるか」という話をしました。山形なまりで、淡々と話しています。アクションシーンもありません（笑い）...

ここ数年、“異常気象”という言葉、“記録的な”という言葉が当たり前に使われるようになりました。昨年の気象データが参考にならないくらい、今年の気象。私が、風土改革支援を行っているお客様に農業系の会社があります。刻々と変わる気象、農場をとりまく...

風土改革支援先でのことです。テーマは「製造ラインの改革」、どういうプロセスで進めるかのかについて議論がありました。取り組まなければならない項目はたくさんありました。しかし、どの項目も継続中のものがほとんどでした。改善に時間がかかっているのは...

今日、お客様のところで、「手塚さんの本でもっと触れてほしかったことがあります。それは、風土改革には“必要ゆとり”を意図的に確保することについてです」と。「必要ゆとり」というネーミングが面白いですね。お客様の指摘のように、「ゆとり」は改革を起...

相変わらず出版がらみの話です。「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」の事例では、私が社員として活動した事例としていすゞ自動車の風土改革の取組みを紹介しています。２万人弱の大きな組織の風土改革活動ですから多くの人たちが関わりました。したがっ...

「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」を出版してから早くも４ヶ月になります。出版をきっかけに色々な方と意見交換させていただきました。その感想を伺っているとギスギスした職場をすぐに改善できなくても、なぜギスギスしているのかというギスギスの原...

今日は、早朝から名古屋方面に出張しました。朝早いためにバスもなく、タクシーで最寄りの駅まで移動。新幹線で名古屋へ。10時から風土改革支援ミーティング。その後、再び、13時から風土改革ミーティング。２時にミーティングを終えて、都内で講演のため...

先ほど、ある風土改革支援プロジェクトで一緒に活動しているメンバーから、明日の午前１０時にお客様のＭさんとのアポが取れました。ミーティングに参加しますか？と連絡がありました。「急に言われてもなあ」と一瞬思いましたが、ある状況があって、彼も何と...