風土改革支援日記

8月11日から１３日まで「松山まつり」があったんですね。 今日、松山まつりの企業連の部で優勝した企業の方に会いました。 昨年は準優勝、そして今年は優勝。 凄いね。 何かあるとパッと1つになる力がある強い企業です。 お付き合いさせていただいて...

経営者として、プロのコンサルとしてのビジネスの上手さ、お客様を引き付ける魅力、説得力、などなど、多くのことを学ばせていただきました。 最初に小山昇さんの説得力のある講演 「ダメな会社は工夫する」 「レベルの高い会社はまねる」 「（武蔵野のや...

先日、お客様のところで、今の状況をお聞きして何が課題かを考えさせていただく機会ありました。 これまで色々な会社で多くの現場の情況や経営層の問題や悩みをお聞きしてきました。 業界や企業規模によって少し異なりますが、お話を聞いているとおおよその...

先日、サッカー界のキング・カズこと三浦和良さんが出版された「やめないよ」（新潮新書）を読みました。 妻が買ってきたのですが・・。 その中で、Ｐ２２０の「サンバはサッカーに通ず」の中でヨーロッパサッカーとブラジルサッカーの違いを紹介していまし...

風土改革支援を通して見えてくるのは業界特有の常識・風土です。 大げさに言えば、組織の数だけ、企業の数だけ組織風土があるということだと思います。 同じ業界内で競争が激化、しのぎを削っているわけですが、今の常識・風土を持っている間は、ダントツに...

今朝のＴＶ朝日の「サンデー　フロントライン」で特集していた『「技術は人のために」本田宗一郎　スピリッツ』を見ていて、どのような想いで起業したのかによってその後の経営が大きく異なり、それと同時に企業風土も変わってくるものだと改めて考えました。...

今日、なでしこジャパンが国民栄誉賞を授与されましたね。 あれから一カ月経ちますが私のような即席サッカーファンでも数々のシーンを思い出すたびに、今でも感動で涙が出そうになります。 なでしこ旋風は今も熱く吹いていますが、当分、熱く吹きまくって多...

よく「もっと本音で話し合いましょうよ」という意見がでます。 先日のオフサイトミーティングでも「今日のミーティングは本音で話せたのかなあ」という意見が出て、「本音で話すとは、どういうこと？」という議論に発展しました。 色々な意見が出ました。 ...

先日、１泊２日の合宿スタイルの役員オフサイトミーティングを行いました。 今回は、二日間をフルに使ったオフサイトミーティング、しかも、いすゞ自動車で支援していただいたスコラ・コンサルトのプロセスデザイナー代表の柴田昌治さんと一緒に場づくり支援...

今夜は入浴剤で温泉の雰囲気を味わいました。 ウチの浴室は軟水装置をつけていますので、入浴剤をいれるとちょっとした温泉気分を楽しめます。 温泉と言えば、3.11の東日本大震災の影響で、ある温泉では透明な温泉が濁って人気が上がってきたとか、山形...