2007-02

今、総武線に乗って東京に向かっています。きょうは成田の近くで植物を育成している会社の風土改革ミーティングを行い、２１時に終えました。一昨日、大分県のくじゅう連山のふもとで行った「風土改革ミーティング」の会社と同じ系列の会社でした。土地柄が違...

昨夜の風土改革ミーティングはいつもと違って土の匂いのする環境の中で行われました。今朝早く、東京に戻るために昨夜の風土改革ミーティングに参加されたメンバーが働く事務所に挨拶に行きました。事務所には昨夜のミーティングに参加したある青年がいました...

以前にいた会社での風土改革活動のことです。現場のある監督者が小冊子「社長メッセージ」を手にしながら、「我々もこの小冊子があるから改革の意志を通せるんです。周りが改革で目指していることと違う行動があったとき、社長がこう言っているんじゃないです...

“出入り自由”な「風土改革ミーティング」は先のブログで書いた「世話人」というネーミングの背景と同じように“やらせの改革”にならないようにしようという背景から生まれました。思いのある人はどんな立場の人でも参加しましょう。思いが薄れた、自分が考...

昨日、私が所属している事務所の株主総会と取締役会がありました。私も僅かですが株主であり、社外取締役でもありますので出席しました。取締役会では将来の役員体制についても話し合いをしました。その時に、トップから「もっと経営経験のある人を役員に迎え...

私が風土改革の支援をしている会社ですが、会議やミーティングの開始時間に対して必ず時間前に集まります。会長や社長、役員がまず先に集まります。従って、ほとんどの会議やミーティングが「まだ、時間前ですが皆さん集まりましたので始めましょうか」という...

昨夜、下の娘から「これ！」と言ってメモを見せられました。「・・・？」なになに・・。メモには「彼氏がいる。今度遊びにくるから・・・」なんか電報みたいだ。「え、うん、・・そう・・・」娘：いい？なんか、上の娘と同じパターンです。駄目とは言えず、曖...

「風土改革ミーティング」という“準インフォーマル”な議論の場で出た問題（課題）を改善（解決）するには如何にフォーマルな場や部門の課題に組み入れるかが大事です。議論したメンバーの中に議論して出てきた問題（課題）を改善できる力（責任と権限）があ...